Перейти к контенту →

Oleg Remizov Записях

Один из способов сделать тендер более эффективным. Правила процесса RFI.

Каждый раз, когда успешно проводим тендер, мы используем множество различных техник и подходов. Одним из ключевых шагов являются стадии RF(x), что в переводе на русский…

Комментарии закрыты

LinkedIn: CPO is dead

Interesting article about current trends in Procurement management by Michael Show via LinkedIn. https://www.linkedin.com/pulse/cpo-dead-michael-shaw?trk=v-feed&trk=hp-feed-article-title-share — Our job is no longer just sourcing, buying, and managing…

Комментарии закрыты

LinkedIn Blog: Важный шаг в начале любого тендера!

Одним из важных первых шагов любого тендера — позвонить поставщикам, которых собираешься пригласить к участию и кратко описать условия и требования. Если участник новый —…

Комментарии закрыты

Procurement 80 уровня! Голландский аукцион в переговорах с Поставщиками.

На сегодняшний день мне неизвестно ни об одном проведенном в России тендере по закупке товаров или услуг, где сотрудники отделов indirect Procurement применили бы “датский”…

Комментарии закрыты

Right of first refusal. Используете в договорах с поставщиками?

Right of first refusal или, как я его называю, — «Нашли дешевле – снизим цену», как часть договора с поставщиками, встречалась за мою карьеру всего…

Комментарии закрыты

НЕТ — правильное слово для начала переговоров с Поставщиком

«НЕТ» — с такого слова мы должны начинать переговоры с Поставщиком, получив оптимальную цену и условия. Если после анализа ценовых предложений и проведения переговоров представитель…

Комментарии закрыты

Agile Procurement. Agile закупки. Процессы по-другому.

Скорее всего, Вы слышали о популярном методе Agile, как о гибком методе разработки ПО, принцип работы которого возможно применять в широких областях операционной работы бизнеса.…

Комментарии закрыты

KPI в непрямых закупках

Часто встречаю вопрос: как правильно оценить эффективность работы отдела непрямых закупок в компании? Как понять, что достигнутые успехи в переговорах и проектах действительно положительно влияют на P&L, а заключенные договоры и выбранные поставщики — это именно то, что нужно компании на данный момент?

Комментарии закрыты